lunes, 17 de agosto de 2009
Claudia Ramírez Friderichsen
Economía y Negocios
En 2010 decidirán qué unidad de producción mantendrán en el país. Para 2014 evalúan la apertura en bolsa, adelanta Pablo Sánchez, gerente general.
Caffarena cumplirá 90 años de existencia en medio de una profunda reestructuración. Las familias Izurieta Caffarena, Villanueva Caffarena y Landoff Caffarena -quienes ostentan el 95% del control, el que se suma al 5% de participación de accionistas menores también de la familia italiana- decidieron hace ya un par de años independizar la administración de la compañía y dejarla en manos "externas". Esto, con miras a materializar un plan de negocios que convertirá a la empresa desde una productora a una comercializadora, lo que podría ser coronado con su apertura a la bolsa en 2014.
¿Cómo ha logrado sobrevivir todos estos años? "La gracia está en la riqueza de la familia Caffarena", dice Pablo Sánchez, gerente general del holding Chiozza, que maneja las cinco unidades de negocios del grupo.
La experiencia no ha sido en vano para la compañía famosa por sus calcetines y panties. "Las crisis obligan a replantearse las visiones del negocio", dice Sánchez.
Así, Caffarena llegará al Bicentenario profundizando su giro hacia la comercialización: a mediados de 2010 pretende importar casi el 100% de sus productos desde Shanghai. "La definición será con qué ente productivo nos quedamos y lo que indica la lógica es que produciremos panties, pero de diseño. Ésa debería ser nuestra única producción local", adelanta Sánchez.
Los pasos hacia este nuevo modelo de negocios ya se dieron. De hecho, en abril culminaron el cierre de la planta de calcetines que tenían en Maipú, y en el que se desvinculó a 250 trabajadores. "Fue una decisión estratégica", defiende Sánchez. Agrega que "hoy operar (en Chile) producciones que no tienen grandes cantidades no es conveniente", y aclara que "el cierre nada tuvo que ver con la crisis".
Para mediados del próximo año, los 900 trabajadores de hoy serán 600. "Se acordó con el sindicato una serie de beneficios puntuales hoy, pero también muchos otros beneficios jugados a resultados", explica el gerente general.
El otro plan para el próximo año es volver a EE.UU., después de un fracasado intento en 2004. La idea es internarse en el mercado de panties y medias panties de diseño, las que se comercializarán en tiendas de retail especializadas en vestuario. La meta es facturar US$ 2 millones en 2010 y US$ 5 millones en 2011, equivalente a lo que hoy exportan a 15 países.
A nivel local terminarán 2009 con cinco nuevas tiendas y pretenden abrir otras 10 en 2010. Además, la novedad para este verano son los trajes de baño "modelantes".
En 2009, Caffarena pretende facturar $ 18 mil millones (-20% medido en valor). La idea es destinar el 10% a potenciar el área comercial.
