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Beneficios del mentoring para el desarrollo de las habilidades profesionales

domingo, 03 de marzo de 2019

Rosa Martínez
Clasificados Económicos
El Mercurio

Desde acortar



¿A quién no le habría gustado que, durante sus primeros días de trabajo, algún compañero le hubiese "allanado el terreno", dándole consejos y ayudándole a integrarse en el equipo? Esta es, en esencia, la filosofía de cualquier programa de mentoring al interior de una organización.

Alejandrina Luarte, directora de Mentores por Chile, señala que un mentor es alguien experimentado que ayuda a otra en su desarrollo personal y profesional. Dicha persona puede y suele venir de fuera de la empresa, ya que así no existe una confrontación de intereses y la libertad es mayor para quien recibe la mentoría.

"A través de la transmisión de la experiencia y el conocimiento, los mentores logran capitalizar el saber acumulado para poder aportarlo en favor de otros", explica Luarte.

Ventajas

Entre los beneficios que trae esta metodología se encuentra el acortar la curva de aprendizaje, desarrollando el potencial. Asimismo, Alejandrina Luarte dice que generar, consolidar y fortalecer una red de relaciones valiosas, además de favorecer el empoderamiento de las personas, son otros aspectos favorables de esta práctica.

"En general, el mentoring produce beneficios en la sociedad, ya que la suma de progresos en las personas se traduce en una mayor cohesión y bienestar social", señala.

Según Luarte, la relación entre las personas y sus mentores es positiva para ambos, ya que los segundos salen reforzados de una relación de mentoring porque, mientras ayudan a sus "mentoreados", desarrollan habilidades como la escucha, la empatía y la formulación de preguntas.

"Se eleva el autoconocimiento acerca de las fortalezas, limitaciones y oportunidades. Además, los mentores amplían sus redes y sus puntos de vista y perspectivas", destaca.

Diferencia con el coaching

Es común confundir el mentoring con el coaching ; sin embargo, los dos principales aspectos en que se diferencian son el bagaje de la persona que lo imparte y la diferencia entre ambas metodologías de aprendizaje.

A consideración de la experta, las competencias de un mentor y las de un coach pueden ser similares, pero el mentor tiene que ser una persona de referencia que, por su posición, su experiencia, sus conocimientos o sus cualidades personales pueda ser admirada y seguida por el mentoreado.

"El mentor sugiere, guía y aconseja, pero quien toma las decisiones es la persona", sostiene Luarte.

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