miércoles, 26 de diciembre de 2007
FRANCISCA GARRIDO P.
Economía y Negocios, El Mercurio
Presidente de los aseguradores prevé que la industria siga creciendo y que aumente la demanda por seguros contra terremotos.
Un promedio de US$ 11,7 millones diarios en indemnizaciones, equivalentes a US$ 4.270 millones anuales, por siniestros que se elevan por sobre 4,5 millones, han pagado las compañías de seguros -generales y de vida- durante este año. Y aunque la cifra supera los US$ 10,6 millones pagados en 2005 y los US$ 10,9 millones indemnizados en 2006, el presidente de la Asociación de Aseguradores, Mikel Uriarte, no está preocupado. Para él pagar siniestros es su negocio.
"Para nosotros como industria, el pagar siniestros es recuperar el patrimonio perdido de las empresas y de las propiedades de las personas, pero también ayudar en el caso de vida cuando las personas fallecen y sus familiares necesitan mantener su estándar", afirma.
Sus proyecciones para la industria son positivas aunque afirma que existe una preocupación debido a la incertidumbre que ha generado en los mercados la crisis subprime y a los movimientos que ha registrado la Bolsa por la discusión sobre los límites de inversión de las AFP.
Éste año espera cerrar con una rentabilidad de la industria de alrededor de 12% y para 2008 espera que en el segmento "vida" tenga un crecimiento del 8% y "generales" sobre 10%.La razón por la cual las expectativas de crecimiento para los seguros generales son mayores es debido a que con los terremotos del último tiempo la gente ha mostrado mayor preocupación y está demandando más seguros para este tipo de sinistros.
Otro producto en el que espera un repunte es en los seguros de responsabilidad civil, porque según afirma "la gente está acostumbrándose a reclamar y es justo que lo hagan. Para eso estamos nosotros".
Reforma previsional
Un punto que ha sido muy importante para la industria durante este año es la discusión de la reforma previsional, la cual contempla el ingreso de las compañías de seguro al negocio de AFP y además toca varios temas relevantes para las aseguradoras como el Ahorro Previsional Colectivo (APVC), las rentas vitalicias y el asesor previsional.
Este último punto es un tema que les preocupa. La última indicación al respecto determina que cuando las personas jubilen podrán destinar hasta el 2% de su fondo para pagar un asesor previsional que le aconseje respecto de si le conviene pensionarse a través de retiro programado (en la AFP) o si comprar una renta vitalicia. La razón por la cual no están conformes con esta indicación es debido a que el asesor previsional podría recomendar el retiro programado -y el jubilado ya gastaría el 2% de su fondo en esto- y no una renta vitalicia, que a juicio de Uriarte requiere de un consejo más especializado.
Concentración
La concentración de la industria aseguradora no es un escenario probable para Uriarte. Muy por el contrario, afirma que existe interés de grandes compañías de Brasil, México y Colombia para ingresar al país.
Sin embargo, explica que teme que la nueva supervisión basada en riesgo que está implementando la Superintendencia de Valores y Seguros sí podría tener aparejada un peligro de concentración. "Vamos a tener que valorar los negocios de la misma manera prácticamente, en valor presente. Existe una preocupación de que los negocios tiendan a hacerse muy parecidos, perdiendo la innovación y creando la necesidad de tener un tamaño importante", comenta.
