miércoles, 10 de octubre de 2007
EFE
A finales de 2006, el Gobierno chino puso en marcha diversos programas pilotos destinados a asignar pensiones de vejez a 53,7 millones de campesinos, pero con más de 150 millones de chinos mayores de 60 años y otros 100 millones más en 15 años, la tarea no se presenta fácil, según reconocen los expertos.
BEIJING.- Nueve de cada 10 ciudadanos chinos se inquietan por la financiación de su pensión futura dado el rápido envejecimiento de la población, mientras administradores estatales del Fondo de la Seguridad Social y la aseguradora China Life, con el 51% del mercado, buscan multiplicar sus beneficios.
Según las autoridades, el Fondo alcanzó los US$53.300 millones en el primer semestre de 2007, y tras registrar beneficios operativos del 15,5% (US$19.700 millones).
"Pero, es insuficiente para una población de 1.300 millones de personas. La cantidad ideal sería de US$266.000 millones", dijo Wang Zhongmin, subdirector del Fondo para la Seguridad Social del Consejo Nacional de China en un foro especializado.
Según Wang, con el Fondo, establecido el año 2000 para prepararse pare el envejecimiento de la población, se mantiene el principio de inversiones seguras y a largo plazo que garanticen un retorno estable y un beneficio no menor del 5% anual.
A finales de 2006, el Gobierno chino puso en marcha diversos programas pilotos destinados a asignar pensiones de vejez a 53,7 millones de campesinos, pero con más de 150 millones de chinos mayores de 60 años y otros 100 millones más en 15 años, la tarea no se presenta fácil, según reconocen los expertos.
Una encuesta efectuada recientemente por el periódico "China Juventud" y Sina.com reveló que casi el 50% de los 3.871 encuestados solamente confía en sus propios recursos para la vejez, mientras que el 60% siente además la presión financiera de ocuparse de sus mayores
Por la necesidad de guardar para la enfermedad y la vejez ante la ausencia de una red general de protección social, de la que gozan solamente funcionarios y trabajadores de empresas estatales, los ciudadanos chinos no incluidos economizan al máximo y gastan solamente en lo imprescindible.
Según fuentes occidentales, unos US$2 billones de ahorro privado reposan en bancos chinos, sin que funcionen las recomendaciones internacionales de reequilibrar con consumo un crecimiento económico que se apoya prioritariamente sobre las exportaciones y la inversión exterior además de ir por zonas.
A finales de 2005, Beijing puso en marcha un plan piloto para ampliar el número de cotizantes al Fondo hasta los US$220 millones para el 2010 con incentivos que animaran a los autónomos y a trabajadores temporales, hasta entonces también excluidos.
Otros tipos de seguros públicos protegen distintos derechos al mismo sector de trabajadores estatales y cada vez más en empresas extranjeras (sanitario, maternidad, vivienda, accidente..), siempre que hayan cotizado por ellos.
El objetivo del Gobierno es que los trabajadores que coticen mas de 15 años reciban el 1% más de beneficio por cada año extra y sin tope.
Por otra parte, la mayor aseguradora china de vida, China Life, firmó a finales de septiembre un acuerdo de cooperación con General Electric para explorar oportunidades de colaboración en la inversión a la búsqueda de beneficios, según informó la prensa oficial.
Jeff Immelt, presidente ejecutivo de GE, destacó el 26 de septiembre que la colaboración con la mayor aseguradora china podría adquirir diversas formas combinando la amplia red de distribución de China Life con la experiencia financiera de GE.
Liu Tingan, secretario del consejo de China Life, cuyos ingresos por primas de seguros en 2006 fueron de US$27.800 millones en 2006 y que cuenta con el 51% del mercado doméstico, destacó que muchas puertas a la inversión están abiertas.
