"Un tema importante es la incidencia de las redes sociales en las empresas"
lunes, 06 de marzo de 2017
Isidora Barberis A.
Economía y Negocios
El Mercurio
El cofundador del influyente modelo de negocios está de visita en Chile.
Desde la semana pasada que Yves Pigneur (63), cocreador del exitoso modelo de negocios Canvas, se encuentra en Chile para liderar una serie de encuentros, entre ellos un meet up organizado por la UC a través de su EPIC Lab y del Centro de Innovación y que se desarrollará este miércoles a las 17:00 horas en el Campus San Joaquín. Si bien el modelo que creó junto a Alex Osterwalder fue el que le dio fama internacional a este académico de la Universidad de Lausanne (Suiza), su carrera también incluye una serie de publicaciones que lo han llevado a ser catalogado como uno de los pensadores de negocios más influyentes del mundo. En su primera visita a Latinoamérica, Yves Pigneur explica cómo surgió la idea de crear este modelo -que se basa en nueve pasos básicos que los emprendedores debiesen seguir a la hora de crear una empresa- y cómo ha tenido que ir adaptándose con los años. -¿Cómo surgió la idea de crear el modelo Canvas? "En los años 90 los bancos estaban pidiendo planes de negocios que tuvieran una proyección de tres a cinco años y ellos no sabían lo que podría ocurrir con la empresa en ese tiempo, entonces dije: necesitamos una mejor manera de dimensionar el historial de los negocios de una compañía, y ahí fue cuando Alex (Osterwalder) como alumno del doctorado se me unió en la creación del modelo Canvas, que en un principio se llamó Ontología de los Modelos de Negocios". -¿Cómo está evolucionando el modelo? "Estamos trabajando en un proyecto complementario al Canvas que permitiría elaborar un mapa de la cultura presente en cada empresa para así poder identificar más factores y tener una visión más global aún. También me gustaría crear un modelo que permita identificar la identidad de una organización antes de que esta misma sea creada. Un tema importante a considerar es la incidencia de las redes sociales en las empresas, pero todavía se está trabajando en ello". -¿Cuál es el mecanismo que las grandes empresas debieran utilizar para aplicar este modelo de negocios? "Nuestro target eran los jóvenes emprendedores, pero en los últimos cinco años hemos visto que las grandes empresas también han aplicado el modelo. Para que la implementación sea exitosa en las grandes organizaciones, estas no deben dejar de lado el modelo antiguo que tenían. Por el contrario, deben investigar primero cuáles son las falencias de ese para que las puedan suplir cuando apliquen el modelo Canvas como complemento. El mayor desafío de las empresas es aplicar modelos utilizando nuevas herramientas que sean propicias para cada uno, y ahí ese es el valor agregado frente a la competencia". "El mayor desafío de las empresas es aplicar modelos utilizando nuevas herramientas que sean propicias para cada uno".
