jueves, 02 de agosto de 2007
Gustavo Orellana V.
Economía y Negocios, El Mercurio
Empresa fijó en US$ 30 millones los costos por los beneficios que dará, este año, a los trabajadores subcontratados.
US$ 100 millones en pérdidas y US$ 30 millones más por los beneficios para los trabajadores subcontratados. Un complejo escenario dentro del Gobierno y la amenaza contra las mineras privadas son las consecuencias del conflicto que por más de un mes enfrentó a Codelco y a los trabajadores contratistas y que se resolvió ayer con la firma del acuerdo entre el presidente de la CTC, Cristián Cuevas, y por Codelco el vicepresidente de servicios compartidos, Daniel Barría.
1. Alza de 1% en costos.
Codelco calculó en US$ 30 millones anuales los costos del paquete de beneficios que ofreció a los contratistas. A esto hay que sumar becas, seguros y otros beneficios que podría elevar el costo en unos US$ 50 millones.
Así, los costos de producción subirían en 1% respecto de los US$ 1,16 que costó producir una libra de cobre el año pasado. Cifra no menor, considerando que la meta de Codelco es reducir sus costos en 10% hacia fines de la década.
2. Amenaza a mineras privadas.
Tras el movimiento, que la CTC calificó de exitoso, los contratistas dijeron que buscarán repetir la negociación ahora con la minería privada.
Según el presidente de la Federación Minera, que agrupa a miles de mineros de las empresas privadas, Pedro Marín, ya hay contactos formales para replicar el movimiento en firmas como Escondida.
La idea es, esta vez, no repetir un error grave cometido por la CTC, y que fue el haber sido rechazada desde un principio por la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), que reúne a los empleados de planta de la estatal.
Las empresas ya están estableciendo algunos contactos, a través del Consejo Minero, y en conversaciones directas con el Gobierno.
3. Negociación pendiente con los proveedores.
Pese a que tuvieron algún grado de representación en la mesa negociadora, los empresarios contratistas no están dispuestos a asumir los costos y deben aceptar acuerdos que algunos no adhieren o que no se les consultaron.
Según cercanos a Codelco, la negociación quedará para el próximo año, pero ya hay señales de que se modificarán contratos y que se evaluará una fórmula para un pago conjunto del paquete de beneficios.
"Este acuerdo está en un terreno no regulado e incluso se puede dar que ante los incumplimientos de cualquiera de las partes, se deba resolver en tribunales", explicó la abogada laboral de Ernst & Young, Ana Piquer.
4. Rol de Codelco en el Gobierno.
La negociación sacó a la luz con fuerza las visiones antagónicas que existen dentro del Gobierno en materia laboral y económica. Según el director del Centro de Estudios del Cobre (Cesco), Juan Carlos Guajardo, Codelco ha quedado sumamente expuesta.
"Codelco es vunerable, porque tiene una connotación política. Eso hace que Codelco haya estado en el medio de una disputa política que la deja en una situación delicada", explica.
5. Un nuevo sindicalismo.
La existencia de un sindicalismo más radical, con un discurso muy duro y usando la violencia como herramienta para alcanzar sus metas, es otra de las consecuencias que quedó tras el mes de movilizaciones. Según explicó Pedro Marín, en este conflicto "hubo un uso excesivo de la violencia". Sin embargo, la CTC dijo el martes que todos los métodos usados fueron válidos para alcanzar el objetivo final.
