viernes, 14 de octubre de 2005
DANIEL GARCÍA
Economía y Negocios, El Mercurio
Con la venta de la compañía de seguros generales Cruz del Sur, el conglomerado reafirma su vuelco al negocio forestal.
Con el objetivo de concentrar esfuerzos en su principal foco de negocios -la industria forestal, en la que posee Copec-, el grupo Angelini ha liquidado activos no estratégicios por más de US$ 1.400 millones en los últimos cinco años.
Este abultado monto se consolidó ayer con los US$120 millones que recibió en su última enajenación: la del negocio asegurador. En ella vendió Cruz de Sur y La República -en Argentina-, los que eran controlados por Siemel, el brazo financiero del conglomerado. Éste cobijaba a las compañías de seguros de vida y generales, además de mutuos hipotecarios y fondos mutuos.
La política de centrarse en el negocio forestal y de combustibles comenzó en 2001. Ese año el grupo liderado por Anacleto Angelini tuvo un verano agitado. Entre enero y febrero, el empresario concretó la venta de participaciones accionarias minoritarias en tres empresas: la Compañía General de Electricidad (CGE), CCU y Gener, las que le reportaron fondos por cerca de US$ 500 millones.
En marzo de ese mismo año, y después de cinco meses de análisis y ofertas, Copec levantó otros US$ 432,7 millones por la venta del 93,8% de Saesa y 13,7% de Frontel, ambas distribuidoras de electricidad entre la Octava y la Décima Región, a la multinacional estadounidense PSEG.
Cercanos al grupo advierten que ese año Copec entregó más dividendos a sus accionistas, siendo el principal AntarChile, con el 60%.
Estos recursos permitieron que la matriz redujera considerablemente la deuda en que incurrió en 2000 para comprar el 30,05% que Carter Holt Harvey tenía en Copec y que costó alrededor de US$1.200 millones.
Pero la muestra gráfica de la apuesta por el negocio forestal es que mientras el grupo Angelini se ha desprendido de sus activos "no esenciales", ha utilizado parte de esta abultada caja en invertir a través de Celulosa Arauco en los complejos industriales con sus dos principales proyectos: la planta Valdivia, con US$1.200 millones, y la planta Nueva Aldea (ex Itata), con otros US$1.400 millones.
A ello se suma la reciente adquisición de los activos forestales del Grupo Dreyfus en Brasil y Argentina, por más de US$300 millones.
Sin embargo, una gran piedra atravesó por el camino de la madera este año para el grupo Angelini. Los problemas ambientales que experimentó la planta Valdivia, que la llevaron a cerrar voluntariamente sus operaciones por más de dos meses, dejó como herencia una merma en ventas por más de US$ 60 millones y menores utilidades por otros US$ 16 millones.
Esta situación, además, generó una crisis interna que cambió la "cultura" de la empresa.
Entre tanto, este año el grupo vendió en US$25 millones a la cadena Din -ligada al grupo Yaconi-Santa Cruz- su brazo de consumo, la firma ABC.
En paralelo -y en la operación en bolsa más grande de la historia hecha íntegramente por inversionistas chilenos, por US$ 304 millones-, el grupo vendió el 18,8% de la propiedad de Vapores (CSAV), en una transacción liderada por Banchile, EuroAmérica y Ureta y Bianchi.
