Dólar Obs: $ 982,38 | 0,07% IPSA -0,25%
Fondos Mutuos
UF: 37.072,05
IPC: 0,60%
Dos proyectos de Codelco registran sobrecostos de 31% sobre lo planificado

jueves, 09 de octubre de 2014

Antonia Eyzaguirre A.
Economía y negocios

Se trata de Ministro Hales y del Nuevo Nivel Mina El Teniente, operaciones que son consideradas fundamentales. Ambas suman una inversión de US$ 1.627 millones por sobre lo proyectado inicialmente.

Dos de los siete proyectos estructurales de Codelco registran un mayor avance a la fecha: Ministro Hales y Nuevo Nivel Mina El Teniente. Y ambos presentan sobrecostos que suman US$ 1.627 millones, un 31% más respecto de la inversión planificada por la minera antes de las obras.

El primero está en proceso de puesta en marcha, y si bien la inversión proyectada en un comienzo era de US$ 2.200 millones, el monto real terminó en US$ 3.435 millones. Esto se traduce en un alza del 56%, según datos entregados por la consultora Valor Experto, sobre la base de datos de Cochilco.

Nuevo Nivel Mina El Teniente está en fase de construcción y muestra un incremento del 13%, a US$ 3.431 millones, versus los US$ 3.039 millones de inversión estimados inicialmente.

“Para megaproyectos de esta envergadura y complejidad, el punto de referencia internacional establece tolerancias máximas de sobrecostos en torno al 25% para dirimir si un proyecto es exitoso o no”, explica Christian Willatt, socio director de Valor Experto, respecto del impacto de los sobrecostos.

En Ministro Hales, la inversión ejecutada ubica a este proyecto muy por debajo del resto de las iniciativas estructurales de la estatal en cuanto al valor creado por cada dólar invertido, el que asciende al 0,39. Sobre los últimos anuncios del presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, en cuanto a que esta mina no operaría antes de 2019 —dos años después de lo planificado—, Willatt dice que es probable que la inversión estimada tenga nuevos ajustes al alza.

Más atrasos



Según altas fuentes de Codelco, hay una “altísima probabilidad de que los planes de ejecución de los proyectos estructurales se atrasen”, aun cuando algunas de estas iniciativas ya presentan avances a la fecha. Lo importante es conocer la magnitud de estos eventuales atrasos, advierten desde la firma.

Por eso, al asumir como presidente ejecutivo, Pizarro encargó a tres firmas internacionales un análisis de todos los proyectos estructurales de Codelco, trabajo que debería estar concluidos a fines de mes.

Además de los dos proyectos mencionados, figuran Chuquicamata Subterránea, Sulfuros Radomiro Tomic Fase II, Andina 244, Rajo Inca en Salvador y Traspaso.

Estos dos últimos fueron calificados como estructurales posterior a los demás.

De ahí que no figuren en el Plan de Inversiones y Desarrollo elaborado por el directorio anterior.

Willatt advierte que si se considera que estas iniciativas de Codelco tienen una rentabilidad promedio del orden del 15% anual, por cada año que se retrasen US$ 1.000 millones de inversión, se perderían US$ 150 millones. “De atrasarse la puesta en marcha de Nuevo Nivel Mina a 2019, la pérdida de valor económico se estima en US$ 1.000 millones, lo que sumado al total de sobrecostos ya indicado, totalizaría pérdidas por más de US$ 2.627 millones”, finaliza.

 Imprimir Noticia  Enviar Noticia