|
|
|
|
PRIMERA APROXIMACION |
|
|
|
|
|
Inversión inicial
(Infraestructura, por ej: horno,
pesas, herramientas, etc.)
|
: |
$ |
|
|
|
|
: |
$ |
|
|
|
Venta diaria expresada en unidades
(Cuantos
kilos, litros, unidades, etc. se venden diariamente) |
: |
|
|
|
|
A un precio de:
(Precio de venta unitario, al determinar el
precio y la cantidad (pxq) estamos en
condiciones de estimar los ingresos de caja de
operaciones, es decir,
el flujo mensual que se espera genere su negocio.) |
: |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GASTOS
MENSUALES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EVALUACION FINANCIERA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(*) Campo opcional, si el valor no es ingresado se tomará como referencia el 20% de los ingresos por ventas mensuales.
(**) Campo opcional, si el valor no es ingresado se tomará como referencia el 20% del precio de venta unitario.
|
|
|
|
|