domingo, 23 de enero de 2011
Valeria Ibarra M.
Economía y Negocios
El clan de origen croata es el que tiene la billetera más abultada: dispone de US$5.486 millones a septiembre de 2010.
Que 2010 fue un buen año para los grandes grupos empresariales chilenos nadie lo discute. Según cálculos de WAC Research y de las propias empresas involucradas, los tres mayores grupos económicos chilenos -Luksic, Angelini y Matte- tienen en conjunto una caja de US$8.420 millones. ¿Qué harán con ella? Invertir en ampliar su capacidad productiva, refinanciar deuda en mejores condiciones y aprovechar las oportunidades que se den en el año.
Quien ostenta mayores recursos es, por lejos, el grupo Luksic. El clan de origen croata tiene a su disposición US$ 5.486 millones, de acuerdo a cifras al tercer trimestre de 2010. Tal provisión hace que en el mercado estén expectantes sobre qué nueva jugada prepara el conglomerado. En 2010 sorprendió al mercado al comprar el 67% de Canal 13 en US$ 55 millones y vender la firma Telefónica del Sur al grupo GTD en US$150 millones.
En todo caso, los mayores flujos provienen de su brazo minero, Antofagasta Minerals, el negocio más querido por el fallecido patriarca del clan Andrónico Luksic Abaroa, el que ahora está en manos de Jean Paul Luksic. En este negocio hay recursos en caja por US$3.685,3 millones.
Con tanta liquidez, el grupo ha salido a buscar oportunidades. La meta es tener operaciones en los cinco continentes y por ello lleva adelante un fuerte plan de exploraciones e inversiones. Las fichas están puestas en Minera Esperanza, en Chile; Nokomis, en Minnesota, EEUU, y en la lejana Reko Diq, en Pakistán. También han apostado al desarrollo temprano de proyectos en Chile, en la III Región, cuentan en la empresa.
En cuanto a los negocios industriales, el grupo analiza si basta con aumentar las apuestas en los rubros en donde ya están -y que van desde la producción de cervezas con CCU hasta la manufactura de cobre, con Madeco- o entran en sectores nuevos.
Uno de ellos sería la energía. El grupo se adjudicó concesiones geotérmicas en conjunto con la estatal Enap y, además, estudia la opción de la energía nuclear. Ya está haciendo una central a vapor activada por carbón en Mulpún, Valdivia, y admiten que están viendo varios proyectos energéticos más. Otro sector que estarían mirando es el retail .
El negocio financiero también cuenta con recursos importantes. El Banco de Chile tiene US$1.472,9 millones a su haber, pero ya ha decidido qué hacer con esos recursos: la meta de la entidad es crecer 45% en los próximos tres años y sumar 100 mil clientes en 2011. Eso implica invertir en más sucursales y tecnología.
Matte: celulosa y energía
Los tres negocios principales del grupo Matte -Empresas CMPC, Colbún y Bice- suman una caja del orden de los US$1.494 millones, que sube si levantan más capital en el mercado financiero.
La chequera más abultada la tiene la Papelera. Según Gonzalo García, secretario ejecutivo de la compañía, al cierre de septiembre CMPC tenía una disponibilidad de caja de US$641 millones. Con la emisión de bonos realizada la semana pasada en el mercado internacional, la caja debería mantenerse en torno a US$1.100 millones.
¿Qué harán con esos dineros? "CMPC tiene la política de financiar anticipadamente sus obligaciones financieras y requerimientos de inversión", señala García. En este sentido, la disponibilidad de caja "permite ir preparando la disponibilidad de recursos para enfrentar el desarrollo de proyectos importantes en los próximos años, como la construcción de la segunda línea en la planta de Celulose Riograndense en Brasil". Este complejo industrial supone una inversión cercana a los US$2.000 millones.
En el caso de Colbún, donde los Matte tienen un 49,17% de la propiedad, su disponibilidad de caja llega a los US$546,3 millones. Bernardo Larraín Matte, gerente general de la eléctrica, comenta que tales recursos se usarán fundamentalmente para construir nuevas centrales que aumenten la capacidad de generación de la eléctrica. Hoy desarrolla tres grandes proyectos: Santa María I, San Pedro y Angostura, por US$1.799 millones y que estarán listos entre mediados de este año y 2013.
Por el lado financiero, WAC Research estima que el efectivo con que cuenta BiceCorp llega a los US$308,5 millones.
Los dardos de Angelini
La caja del grupo liderado por Roberto Angelini Rossi tiene una parte ya comprometida en dos operaciones de envergadura. La más importante es la inversión en el complejo forestal en Uruguay, donde están Arauco y la finlandesa Stora Enso, que en conjunto desembolsarán US$1.900 millones. De ese monto, el 40% se financia con caja de las propias compañías y el resto con emisión de bonos u otra forma de levantar capital. También Brasil absorberá recursos del conglomerado gestado por el italiano Anacleto Angelini. El grupo espera contar con la masa forestal suficiente para hacer allí una planta de celulosa, pero para ello necesita seguir invirtiendo en más bosques.
El otro proyecto de envergadura es el desembarque de Copec Combustibles en Colombia, mediante la compra de Terpel, que puede llegar a demandar US$ 700 millones. Pero no todos los recursos se gastarán en estas iniciativas. "Esta caja estará disponible como liquidez para enfrentar nuevas oportunidades de inversión que pudieran surgir", señalan en el grupo.
Las apuestas de Ponce, Urenda y Paulmann SQM, presidida por Julio Ponce Lerou, tiene activos del orden de US$3.400 millones y una política financiera conservadora que, entre otras cosas, considera mantener una posición en caja, que llega a US$613,8 millones. "Esta posición permite enfrentar cualquier escenario futuro, tomar oportunidades y soportar estrategias comerciales", dice el subgerente general, Patricio de Solminihac.
SQM, añade, terminará la nueva planta de nitrato de potasio de Coya Sur y busca aumentar la producción de cloruro de potasio, yodo y litio.
Otro sector económico, el naviero, se prepara para incrementar su capacidad y beneficiarse de la bonanza que genera el comercio con Asia. Felipe Irarrázabal, gerente general de CCNI -naviera del Grupo Urenda-, dice que los US$94,7 millones de caja los destinarán a comprar naves, ya sea barcos para transportar automóviles -en 2010 se vendieron más de un millón de vehículos- como contenedores para todo tipo de productos. Ya negocian la compra de barcos con armadores de China, Corea y Japón.
Según WAC Research, Cencosud dispondría de US$ 138,6 millones, que se destinarían a abrir nuevos establecimientos. La cadena presidida por Horst Paulmann ha manifestado que invertirá este año poco más de US$1.000 millones en la apertura de 104 nuevas tiendas en Chile, Brasil, Argentina, Perú y Colombia.
En el caso de Parque Arauco, que tiene en caja US$42,7 millones, según WAC Research, su plan de inversión considera desembolsar entre este año y 2012 un total de US$201 millones en Colombia y Perú, principalmente.
