martes, 16 de febrero de 2010
Alejandro Sáez Rojas
Economía y Negocios
En su primera entrevista desde su nombramiento, el futuro director ejecutivo de Libertad y Desarrollo enfatiza la independencia que mantendrán respecto del gobierno.
Hasta ahora había ocupado un cargo importante, aunque de más bajo perfil. Luis Larraín Arroyo es aún el subdirector del Instituto Libertad y Desarrollo (LyD), pero desde el 1 de marzo asumirá la dirección ejecutiva del think tank en reemplazo de Cristián Larroulet, quien pasará a integrar el gabinete de Sebastián Piñera.
Por eso sabe que ahora deberá salir más en la prensa para ser uno de los voceros de la opinión sobre políticas públicas del instituto.
Como parte de este organismo, está orgulloso. Tres de los ministros de Sebastián Piñera son profesionales de LyD. Además de Larroulet, se cuentan a Ena Von Baer y Felipe Kast. Larraín no esconde su alegría de que estos dos últimos sean los miembros más jóvenes del equipo titular del Presidente electo. "Eso significa que Libertad y Desarrollo está aportando de forma importante a la renovación de figuras y rostros en materia de políticas públicas", dice.
La nueva posición que asume este economista de la Universidad Católica le significa renunciar a sus directorios, principalmente en sociedades ligadas a la Cámara Chilena de la Construcción: "Por la dedicación que exige el cargo y ante eventuales incompatibilidades".
-El Consejo de Libertad y Desarrollo planteó el concepto de que iba a seguir trabajando con independencia. ¿Ese es un mandato y cómo se va a lograr si un porcentaje importante de profesionales de LyD estará en el Gobierno?
"La independencia es algo que tiene que ver con la historia de Libertad y Desarrollo. Este no es el proyecto personal de alguien, de Cristián Larroulet, o de Hernán Büchi, que es su fundador. Este es un proyecto de largo plazo. En marzo cumplimos 20 años. Y siendo así, es muy importante para LyD tener una posición independiente frente a muchos temas. Eso no obstante de que estamos muy orgullosos de que miembros de nuestro equipo se integren al gobierno".
-Ustedes han estado intensamente en el debate público. ¿Continuarán estándolo dada la participación de profesionales de LyD en el futuro gobierno?
"Nuestra decisión es seguir estando en el debate, claramente. Para poder hacerlo tenemos que saber diferenciarnos bien. Nosotros defendemos ideas o conceptos, pero no un proyecto determinado. Sin embargo, sería negar la realidad que tenemos mucha identificación con las personas que estarán en el gobierno con Sebastián Piñera. Pero eso no nos impone a nosotros ninguna obligación con el gobierno".
-¿Pero serán igual de transparentes con los temas que están haciéndose mal, o se manejarán esas discrepancias en privado?
"Nosotros queremos estar encima, mirando lo que está haciendo el gobierno. Porque nuestra responsabilidad es distinta a la del gobierno. Éste tiene responsabilidades políticas, pero nosotros como LyD vamos a dar nuestra opinión. Y nuestra opinión puede ser distinta a la del gobierno de Piñera".
-¿Esas diferencias se van a hacer públicas?
"Por supuesto. Cuando nosotros consideremos que hay una determinada política que no se está aplicando de la manera correcta, lo vamos a decir, porque ese es nuestro rol".
-Probablemente serán más intensas las llamadas telefónicas, las presiones...
"Es posible. A veces recibimos llamados. Como columnista (de "El Mercurio") me pasa que alguna autoridad me llama y me reta. Probablemente seguirá sucediendo. Nuestra misión es que Sebastián Piñera haga un buen gobierno, y eso requiere a veces de crítica".
-¿Ese compromiso está conversado con los consejeros?
"Exactamente. Es un compromiso que junto con aceptar la renuncia de Cristián y nombrarme a mí como director ejecutivo fue reafirmado por el Consejo. Allí la decisión que toma Libertad y Desarrollo es ratificar la vigencia de un proyecto y ese proyecto es de Libertad y Desarrollo".
-¿La experiencia de Cieplan, que se sumergió en los gobiernos de la Concertación, es un modelo que tienen en cuenta?
"Así es. Nosotros tenemos que evitar sufrir el "síndrome de Cieplan", que fue una disminución de la influencia de la institución a partir de la necesidad de llenar los cuadros técnicos del gobierno. Lo que nosotros queremos hacer es colaborar a llenar los cuadros técnicos del gobierno, pero al mismo tiempo renovar la gente e incorporar rostros nuevos a las políticas públicas".
