El peso de los negocios controlados por la CChC: casi US$ 1.700 millones solo en ILC
domingo, 26 de agosto de 2018
Claudia Ramírez Friderichsen
Economía y Negocios Domingo
El Mercurio
El patrimonio del gremio constructor lo componen su participación en Inversiones La Construcción, a través de la cual controla AFP Habitat e isapre Consalud, entre otras firmas, y otro patrimonio menos conocido, un endowment o fondo patrimonial, que maneja con independencia de la sociedad anónima abierta en bolsa.
usto cuando la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) cumplía 61 años de existencia, en 2012 decidió abrir su brazo de inversiones a la bolsa. Pero antes, tuvo que hacer un pequeño ajuste su marca. Invesco (Inversiones y Servicios La Construcción) -el nombre de fantasía con el que se hizo conocida esta área, a través de la que controlan la AFP Habitat y la isapre Consalud, entre otras empresas- cambió a Inversiones La Construcción (ILC). ¿La razón? Una empresa americana, que no tiene relación con CChC, ya tenía inscrita la marca Invesco, por lo que la recomendación fue buscar otro nombre antes de debutar en la rueda. En estos seis años, desde que se abrió a la bolsa, ILC ha crecido no solo inorgánicamente, con la adquisición de más empresas, sino que también ha incrementado su valor en bolsa. Debutó en el lugar 28 del IPSA y hoy -hasta la última medición antes del cambio de este indicador-, se ubicaba en el lugar 27. Su capitalización bursátil pasó del equivalente a US$ 1.479 millones en 2012 a US$ 1.658 millones. Esta semana el gremio constructor eligió a un nuevo presidente por un año. La elección la ganó Patricio Donoso -socio del Grupo Acacios-, imponiéndose a la lista "disidente" encabezada por Fernando García Huidobro, socio fundador de Inarco, en unos comicios marcados por las críticas que hizo este último grupo a la pérdida del espíritu gremial, debido al foco que el gremio había hecho en los últimos años precisamente en los negocios. Un tema al que Patricio Donoso hizo alusión en su discurso tras resultar elegido: "No sería bueno que la experiencia y visión de ustedes terminara con la presente elección", señaló el jueves Donoso a la lista disidente. A la espera de una definición mayor de la nueva directiva, sobre, por ejemplo, si el presidente de la Cámara debe ocupar o no la presidencia de ILC, en el gremio hay distintas visiones. Lorenzo Constans, presidente del gremio entre 2008 y 2010, asegura que las diferencias de ideas dentro del gremio fueron probablemente más destacadas a propósito del proceso eleccionario, "pero si uno analiza situaciones en las que el gremio participa, por supuesto que hay matices y eso es lógico en una institución y tan grande como esta", afirma. "Hablar de la unidad gremial es como si hubiese que juntar dos mundos y creo que no. Hay aportes que son de distintas visiones, y no solo de este período", agrega. Fernando Echeverría, presidente de la CChC entre 2002 y 2004, estima que la línea de negocios ha sido muy exitosa en los años, "pero creo que ha jugado en contra del rol gremial de la cámara, entre otras razones, porque los directivos le han dedicado más esfuerzo a la gestión empresarial y han dejado de dedicarle a la gestión gremial, para lo cual los necesitamos. Asimismo, también es difícil promover políticas de fomento, por ejemplo, de vivienda y de infraestructura, cuando se preside un grupo empresarial. Ese ha sido mi planteamiento desde los tiempos cuando era presidente de la Cámara", indica. ILC y el área social de la Cámara emplean a más de 21.700 personas ¿Cuáles son los negocios de uno de los gremios más importantes del país? A través de ILC, sociedad que la CChC controla, el gremio participa en rubros tan diversos como pensiones (AFP Habitat), isapres (Consalud), seguros (Confuturo) y la banca (Banco Internacional, del que ILC compró el 50,9% en 2016). Claro que el patrimonio de la CChC es aún más amplio, pues aparte de los negocios aguas abajo de ILC, también dispone de un endowment o fondo patrimonial, que maneja con independencia de la sociedad anónima abierta en la bolsa, y cuya finalidad es financiar los gastos del gremio a largo plazo. Más precisamente, de lo que el gremio recaudó por su apertura en 2012, el 10% fue capital fresco para ILC y el resto, esto es, cerca de US$ 420 millones, los destinó al endowment, que, en todo caso, ya tenía recursos de negocios anteriores. Sin duda, ILC es la cara más vistosa del gremio y la que más utilidades le reporta. El año pasado obtuvo una utilidad de $129.378 millones (cerca de US$ 210,5 millones), cifra 56,1% inferior a la de 2016, por el efecto de la asociación con Prudencial en la AFP Habitat. Si se aísla dicho efecto, registró un incremento del 79,9% en sus ganancias. Y del total de estas utilidades, Confuturo explicó el 58%, puesto que el año pasado tuvo resultados extraordinarios, asociados, entre otros puntos, al buen año de los mercados financieros en Chile y en Estados Unidos. "En los últimos siete o seis años, lo que se hizo en términos estructurales es reducir la dependencia de Habitat y de Consalud. Hace seis años representaban 93% de la utilidad y hoy representan menos de un 40%", explica un conocedor (ver infografía). En total, como ILC y sus filiales emplean a 12.562 personas directamente, a las que se suman a cerca de 9.230 trabajadores al alero del área social de la CChC, otra área completamente aparte de la sociedad abierta en bolsa, fundadora por ejemplo de Caja Los Andes y La Mutual de Seguridad. Solo entre estas dos grandes áreas emplean a más de 21.700 personas en el país. Y a esto se suman otros proyectos, como Radio Pauta, una compañía 100% gremial que no es parte de ILC ni del área social y cuyo directorio reporta directamente al directorio del gremio, cuyos integrantes también se eligieron el jueves. Otras instituciones de la CChC que están en una posición similar son la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) y la Corporación de Investigación, Estudio y Desarrollo de la Seguridad Social (CIEDESS). Área social está invirtiendo casi US$ 20 millones Hoy, de $100 que genera como dividendo ILC, $33 los paga a sus accionistas (chilenos y extranjeros) y $67 se van al controlador, la CChC, la que a su vez los invierte en dos áreas principales: en mantener al gremio y en su área social. Los saldos que quedan sin invertir los ahorra. El área social agrupa a 11 organismos, básicamente fundaciones y corporaciones, lideradas por la Caja Los Andes -la primera entidad creada por el gremio, en 1953, a raíz de una experiencia que sus fundadores vieron en Francia-, y la Mutual de Seguridad, creada incluso antes de la ley de accidentes y seguros del trabajo. Ambas entidades por ley están abiertas a la afiliación de cualquier empresa, aunque no sean socias de la Cámara. Para la Caja Los Andes las empresas del sector construcción representan cerca del 20% y el resto son firmas de otros rubros, y para la Mutual el sector representa aproximadamente el 30% . En total, el área social de la CChC tiene 40 programas destinados a trabajadores del sector construcción, y que suponen una inversión de UF 455.000 (casi US$ 20 millones) este año, y más de 305.000 cupos para trabajadores de la construcción. US$ 210,5 millones 93% 33%
es la utilidad que obtuvo ILC en 2017.
era el peso en el negocio de Consalud y Habitat hace seis años. Hoy, ambas son cerca del 40% de ILC
de la propiedad del gremio se abrió a bolsa el 20 de julio de 2012
